CASE STUDY

以物流品质标准化,守护品牌价值。

从入库检品到贴标·换箱·库存管理·出货一体化。按各商品品质标准构建物流体制,实现稳定供货与品牌品质维持。

品质管理流通加工库存管理门店·EC配送
行业制造商·品牌
经营商品消费品·品牌商品
销售渠道EC·门店·批发
对应内容检品·流通加工·保管·配送
导入服务仓储·加工·配送服务

需要兼顾商品品质与物流品质。

  • 入库检品标准不统一
  • 商品不良·外箱破损常在出货前才被发现
  • 贴标与套装组合分包给多家业者
  • EC·门店·批发库存管理日益复杂
  • 出货品质波动,恐引发退货与投诉

确认商品特性与销售标准后,将检品项目·作业步骤·判定基准标准化。入库检品到流通加工、库存管理、出货在同一基地完成,构建品质信息与库存信息一元管理的体制。

01入库
02数量·外观检品
03不良品判定·报告
04贴标·套装组合
05换外箱·重新包装
06WMS库存管理
07面向EC·门店·批发出货

检品标准的标准化

按商品设定确认项目与判定基准,抑制作业品质波动。

不良信息共享

分类记录不良内容,必要时附照片向客户报告。

流通加工一体化

贴标、套装组合、换箱、重新包装同一基地对应。

可追溯性

按SKU·批次·序列号等商品特性实施库存管理。

物流工序标准化,带来稳定商品供应。

出货品质稳定化
退货·投诉风险降低
库存信息一元化
加工到出货时间缩短
对EC·门店·批发稳定供货
  • 检品·流通加工·保管·配送一体运营
  • 按商品特性设计作业步骤
  • 灵活对应换箱·重新包装等
  • WMS的SKU·批次·序列号管理
  • 面向EC·门店·批发多渠道出货
  • 自有仓库与自有配送联动运营

为您提出支撑品牌品质的物流体制。

按商品特性与销售渠道,组合检品·流通加工·库存管理·配送,构建最优物流体制。